Montréal, le 22 décembre 2019: Le Comité CCA-Formations a le plaisir de vous informer qu’une nouvelle formation intitulée : Les fondamentaux de la Gestion de projet, qui aura lieu les 10 et 11 Janvier 2020.
Voici les détails :
INFORMATIONS GÉNÉRALES
- Durée de la formation: 7h
- Journées et heures:
Vendredi 10 Jan. de 18h à 21h, Samedi 11 Jan. de 13h30 à 17h30
- Date limite d’inscription : Dimanche 5 Jan. 2020.
- Lieu : Siège du CCA situé au 2348 Jean-Talon Est – Bureau 307 (Métro : Iberville)
PRÉSENTATION DE L’ENSEIGNANT :
Mourad Zerhouni, formateur agrée au Canada et certifié PMP (PMI), est un cadre d’expérience en gestion de projets et en développement d’affaires depuis 24 ans, notamment dans les secteurs pharmaceutiques, de la construction et des télécommunications. Ayant une aptitude reconnue en optimisation de processus et en gestion de la relation client. Titulaire d’un MBA, d’une MGP (Maitrise en gestion de projets)
Public concerné :
Directeur de projet, maître d’ouvrage, maître d’œuvre, chef de projet, candidat à une certification de conduite de projet de type PMI, tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets.
Prix : 40 $ (nombre de places limité)
Cliquer sur ce lien pour faire le paiement et confirmer votre inscription : https://www.eventbrite.ca/e/billets-formation-les-fondamentaux-de-la-gestion-de-projet-87072366793
Présentation de la formation :
Au-delà de la mise à niveau et de la compréhension commune des concepts clés de la gestion de projet, cette formation permettra aussi la maitrise du bon déroulement des projets en respectant leurs objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité.
Les cas pratiques (proposés par les apprenants) permettront d’illustrer toutes les techniques et les outils mobilisés à cet effet.
Objectif de la formation :
À la fin de la formation, les apprenants devront être capables :
- D’utiliser une approche étape par étape pour réaliser des projets, plus rapides, moins couteux et en optimisant les ressources ;
- De mobiliser les outils de gestion adaptés à leurs propres projets ;
- D’appliquer les normes de gestion de projets à des situations réelles ;
- D’identifier leur rôle et celui des autres ;
- D’éviter les pièges communs en gestion de projets ;
- D’utiliser la terminologie « standard » en gestion de projet.
Contenu de la formation:
- Introduction : Pourquoi la gestion de projet.
- Concepts basiques : Acquérir les fondamentaux.
- Processus initiation : Le comprendre et le maitriser.
- Processus de planification : Comprendre son importance.
- Activités au travers des bases de référence (Baseline): L’importance d’avoir un référentiel pertinent et à jour.
- Processus d’exécution et de contrôle : « On ne gère bien que ce que l’on mesure »
- Processus de fermeture : Penser à l’avenir, contribuer au savoir collectif, apprendre de ses erreurs.
- Appliquer ce que vous avez appris concrètement ;
- Ce qui sera difficile à implémenter dans la vraie vie : la réalité
Approche pédagogique proposée :
La méthode est basée sur la présentation de concepts théorique et un accompagnement, tout au long de la formation, par des études de cas et des exemples concrets qui seront développés, permettant ainsi de créer le plan de développement du projet avec tous les plans d’action sous-jacents (communication, approvisionnement, risque, qualité, parties prenantes, …).
Au plaisir de vous accueillir !
Centre Culturel Algérien